Quelles sont vos valeurs motrices?

Les valeurs motrices, c’est quoi?

Les valeurs motrices, véritables valeurs génératrices de motivation vous mettent en mouvement. De fait, elles sont inhérentes à chacun. Elles sont votre boussole de vie. Trop souvent confondues avec les valeurs morales ou des besoins, les valeurs motrices des autres vous sont malheureusement régulièrement imposées. Prenez garde à ne pas vous laisser influencer!

Combien de fois ai-je croisé des personnes dans la rue qui n’ont jamais pris la peine de répondre à mon salut? Et à celui de mes enfants? Alors que je mets un point d’honneur à transmettre certaines valeurs à mes enfants, voilà que certaines personnes (âgées?) ne respectent même pas celles qu’elles prônent.

Les valeurs morales contraignent nos actions et nos décisions. Elles sont souvent de l’ordre du devoir qui dépend de notre système de convictions, de nos expériences, de notre héritage éducatif, de notre milieu…

Si nos valeurs morales régissent nos actions, les valeurs motrices, quant à elles, les motivent et les animent. Prendre en compte vos valeurs motrices, c’est accéder à une ressource inépuisable d’énergie et d’envie d’agir autant que de pouvoir d’agir.

Alors que vos besoins sont ce que vous devez avoir/posséder/rechercher pour pouvoir fonctionner normalement, les valeurs motrices devraient être vos points de repère, surtout en reconversion professionnelle : ce qui motive vos choix professionnels sont parfois bien éloignés de vos véritables valeurs motrices. Travailler en accord avec vos valeurs motrices, c’est être en accord avec vous-même.

Les différents types de valeurs motrices

Puisque chacun a son propre système de valeurs, il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises valeurs. Et votre dynamique de valeurs évolue avec le temps : les valeurs qui vous animent aujourd’hui ont été construites au fil de votre temps. Du coup des valeurs qui paraissaient fondamentales à un moment peuvent être secondaires à un autre moment, et vice-versa.

Prenons l’exemple de Charles. Il fait partie d’une famille dans laquelle on est comptable de père en fils. Alors il n’a pas vraiment eu le choix. Charles est comptable depuis presque 25 ans. Il a eu l’occasion de travailler dans le secteur privé, le secteur public et le secteur associatif. Autant dire que Charles a une solide expérience en tant que comptable. Seulement voilà, Charles s’ennuie. En réalité et après avoir été coaché sur ses valeurs motrices, Charles s’en est complètement éloigné : sa créativité, posée en valeur motrice fondamentale n’est pas respectée. Aujourd’hui, Charles a changé d’orientation professionnelle et s’adonne à sa passion : il est devenu marionnettiste et prend enfin du plaisir dans l’exercice de son métier.

Les valeurs motrices peuvent être regroupées sous des termes génériques.

• Les valeurs d’optimisation privilégient les compétences, la sécurité et la responsabilité individuelle. Mu par ces valeurs, le talent n’aura de cesse de rationaliser les process et de gagner en efficacité.
• Les valeurs de l’opinion. Les talents recherchent et vivent pour la notoriété. Souvent retrouvées dans le domaine du luxe, ces valeurs ont tendance à afficher les signes de réussite.
• Les valeurs de l’inspiration. Portées par les talents créatifs, les valeurs de l’inspiration regroupent la spontanéité.
• Les valeurs de l’implication. Lois, démocratie, partage sont les valeurs essentielles de ce groupe. On les retrouve dans le monde du collectif.
• Les valeurs de la maison. Tradition, fidélité et mémoire sont les valeurs essentielles de cette famille. Le respect et l’autorité sont primordiaux : pas de place à la vulgarité et aux actes déplacés.
• Les valeurs de la contractualisation. La réussite est force de volonté. Et les signes de réussite sont essentiels pour ceux qui défendent ces valeurs. La parole donnée fait foi.
• Les valeurs de la transversalisation sont caractérisées par la flexibilité, la pluridisciplinarité.

Le fonctionnement des valeurs motrices

Les valeurs motrices sont ainsi imbriquées dans un système complexe composé de niveaux et nuances. Chaque talent développe son propre système de valeurs qui cohabitent les unes avec les autres, passant d’essentiel à secondaire, de frein à moteur.

Votre système de valeurs

3 strates coexistent. Les valeurs de surface sont conscientes et sont manifestées tous les jours dans votre code vestimentaire, dans votre acceptation de telle règle ou le choix d’une activité. Ce sont les valeurs que l’on pourraient qualifiées de traditionnelles (valeurs morales). Les valeurs cachées sont, quant à elles, une intention consciente ne pas exprimer vos valeurs ou encore des valeurs présupposées connues. Les valeurs profondes, celles qui conditionnent les valeurs de surface et les valeurs cachées, sont vos valeurs motrices.

Niveaux et nuances de valeurs

Vos valeurs motrices sont celles qui vous donnent des ailes. Seulement, au cours de votre vie professionnelle et au gré de vos transitions professionnelles, vos valeurs motrices évoluent et peuvent devenir freins ou accélérateurs de carrière. Fonctions du sens que vous souhaitez donner à votre projet, vos valeurs motrices vont favoriser la créativité et la fluidité de votre réflexion et action. D’où l’importance de bien les connaître.

Le coaching de Nathalie

Vos Valeurs Motrices

Je vous laisse sélectionner 5 à 10 valeurs dans la liste ci-dessous (n’hésitez pas à noter des valeurs qui ne sont pas dans la liste).

Je vous propose 4 actions autour de votre liste de valeurs motrices :

Triez vos valeurs

Avec la short liste établie, organisez vos valeurs motrices de la plus importante à la moins importante. Quelles sont les valeurs que vous pouvez regrouper? Trouver un nom aux groupes constitués ou nommez les en fonction de la valeur prépondérante dans le groupe. Quelles sont les valeurs appliquées par principe? Éliminez les, elles ne sont pas motrices, mais morales.

Vérifiez que les valeurs retenues vous ressemblent

En regardant les 5 premières valeurs, que ressentez-vous? La liste obtenue vous définit-elle bien?

Trouvez des exemples de mise en pratique de vos valeurs motrices

La mise en pratique de vos valeurs motrices se fait naturellement, sans efforts. Est-ce le cas pour chaque valeur retenue? Trouvez des exemples de mise en pratique en répondant aux questions suivantes : quand est-ce que je peux ressentir cette valeur? Quelle action me permet de ressentir cette valeur?

Mettez en place des actions pour vivre en cohérence avec vos valeurs motrices

En établissant votre liste, vous avez découvert avec stupeur que vous piétinez allègrement certaines de vos valeurs motrices. Que comptez-vous faire pour remédier à cela? N’hésitez pas à définir des actions concrètes par des objectifs définis précisément.

Liste de valeurs motrices

Amour, amitié, autonomie, beauté, bonté, combativité, générosité, courage, découverte, indépendance, tolérance, maîtrise, liberté, égalité, utilité, inventivité plaisir, humanité, intégrité, originalité, famille, respect, perfection, inspiration, flexibilité, sociabilité, aventure, humour, authenticité, courage, excellence, apprentissage, confiance, initiative, souplesse, transmission, simplicité, fidélité, sérénité, appartenance, apprentissage, honnêteté, réactivité, reconnaissance, discernement, tendresse, sagesse, expérimentation, conscience, justice, dévouement, passion, créativité, inspiration, persévérance, charité, espérance, confiance, équilibre, puissance, débrouillardise, force, joie, entraide, prospérité, compétition, passion, engagement,  efficacité, performance, optimisme, qualité, compassion, bienveillance, réussite, action, élégance, innovation, enthousiasme, autonomie, responsabilité, détachement, acceptation, confort, succès,sensibilité, douceur, méditation, calme, exploration, recherche, bien-être, coopération, sincérité, affirmation, adaptation, sérénité, conciliation, originalité…